PROJEKTTEAM - Projektentwicklung\Konzeption\Management

Die Hauptaufgabe des Projektmanagements ist es, klare Definition eindeutiger, erreichbarer und akzeptierter Ziele und Zwischenziele als Basis aller Aktivitäten festzulegen.

Aufbauorganisation
Aufbau einer zeitlich befristeten, für die Aufgabe geeigneten Projektorganisation mit personifizierten Verantwortlichen.

Ablauforganisation
Bestimmung des technisch und wirtschaftlich geeigneten Projektablaufes mit eindeutigen Ergebnissen.

Planung
Planung von realistischen und abgestimmten Leistungen, Terminen, Kapazitäten und Kosten.

Steuerung
Laufende Überwachung und sofortige Steuerung bei Abweichungen für alle Randbedingungen, Ziele und Ergebnisse.

Drei Schwerpunkte für ein erfolgreiches Projektmanagement

1. Beherrschung der sachlichen Aspekte für das Projektmanagement, wie Organisation mit Hilfsmitteln, etc.
2. Beachtung menschlicher Aspekte beim Projektmanagement, insbesondere bei der Teamarbeit und bei der Kooperation mit den Mitwirkenden bzw. Betroffenen.
3. Identifizierung der verantwortlichen Leitung und der Führungskräfte der betroffenen Einheiten, sowie der Mitwirkenden, mit den Projektzielen und den Methoden des Projektmanagements. Das heißt, der Erfolg des Projektmanagement hängt von der Kompetenz der strategischen Führung und der Unterstützung auf Leitungsebene ab; denn Projektmanagement ist eine Art von „strategischer Delegation“, bei der die leitenden Führungskräfte den Projektmanagern die Kompetenz und die Verantwortung für Projektaufgaben übertragen.

PROJEKT\TEAM – Projektentwicklung\Konzeption\Management

Ihr persönlicher Ansprechpartner:
Günter NEUWIRTH
Projektmanagement
Mobil: +43(0)676 - 637 46 18

Sowie die Assistentinnen der Projektleitung Brigitte HEMETSBERGER und Claudia ZIEHER

A-4864 Attersee
P a l m s d o r f 3 7
Tel.: +43(0)7666-7298
Fax: +43(0)7666-7298-4
email: projektteam@aon.at